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　　“一個沒有經過‘冬天’洗禮的企業(yè)，不是一個成熟的企業(yè)?！?月4日，唯美陶瓷集團常務副總裁謝悅增先生在接受陶業(yè)媒體聯(lián)合采訪時如是說。

　　唯美陶瓷作為國內仿古磚的領軍企業(yè)，在“小市場，大份額”營銷思路指導下，近來年發(fā)展迅猛，產品始終保持國際領先水平，以強勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界。

　　受嚴峻的金融風暴影響，房地產市場低迷不振，陶企產品銷售面臨巨大的壓力。唯美陶瓷的生產、管理、銷售等企業(yè)運營是否適應市場發(fā)展？有記者向謝悅增先生提問。

　　謝悅增表示，“冬天”的寒冷是“適者生存”下公平的市場選擇。金融風暴的重災區(qū)———歐洲陶企的日子比國內陶企更不好過，關停破產的企業(yè)不在少數。而物美價廉的中國陶瓷越來越受國際市場所看好，2~3月份的市場啟動雖然沒有往年好，但也并不是人們想象的那么差。性價比高的產品仍有一定的市場空間。無論是國際企業(yè)，抑或國內企業(yè)；也無論是拋光磚企業(yè)，抑或是仿古磚企業(yè)，企業(yè)投資、發(fā)展、戰(zhàn)略等規(guī)劃都必須充分考慮經濟發(fā)展的周期，唯美亦如此。唯美陶瓷2009年的重點工作將放在國內銷售，并將挾行業(yè)競爭優(yōu)勢積極拓展三、四級市場。并在市場策略、產品配套等方面作出調整，以保持國內仿古磚第一品牌優(yōu)勢積極“過冬”。