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　　或許是金融危機(jī)后的強(qiáng)力反彈，家居行業(yè)在重慶的銷售表現(xiàn)得比往年更加活躍。這一點(diǎn)，僅回顧一下今年的重慶家居賣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，以及明年準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)的賣場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)上就能輕易看出。重慶家居市場(chǎng)的活躍，令業(yè)內(nèi)詫異，同時(shí)也引人擔(dān)憂。

　　對(duì)商家來(lái)說(shuō)，喜的是房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖無(wú)疑對(duì)下**業(yè)來(lái)說(shuō)是利好消息，大環(huán)境對(duì)年輕的家居行業(yè)的激勵(lì)作用顯而易見(jiàn)。憂的是越來(lái)越多的新品牌進(jìn)入重慶，搶奪市場(chǎng)蛋糕，這塊蛋糕真的有這么大嗎？另一方面，從重慶家居賣場(chǎng)的分布看，呈現(xiàn)“一邊倒”的格局，以中高端家居賣場(chǎng)為例，長(zhǎng)期以來(lái)，江北一直是家居賣場(chǎng)的中心，形成了以紅星美凱龍為代表的重慶中高端家居核心集群。

　　隨著市場(chǎng)的分布越來(lái)越廣，市場(chǎng)份額也會(huì)逐步分化。過(guò)去那個(gè)開(kāi)店就賺錢的“黃金時(shí)代”已一去不復(fù)返。在同一區(qū)域重復(fù)投資建設(shè)，不僅浪費(fèi)資源，也只會(huì)帶來(lái)惡性競(jìng)爭(zhēng)。不破不立，山城家居賣場(chǎng)的格局也在發(fā)生改變。

　　一“破”：家居賣場(chǎng)揮師南進(jìn)

　　要“破”，必要有敢為行業(yè)先的魄力和領(lǐng)先市場(chǎng)的眼光。這兩者，在紅星美凱龍這個(gè)中國(guó)家居第一品牌上很好地展現(xiàn)出來(lái)。

　　事實(shí)上，在城市發(fā)展速度較快，開(kāi)發(fā)率較高的地區(qū)，通常情況下家居賣場(chǎng)都會(huì)選址在城市的市郊，主要原因一是大型綜合型家居賣場(chǎng)的體量較大，所需的面積也較廣，在市中心很難尋找到合適的地方；二是城市中心未開(kāi)發(fā)的土地稀缺，地價(jià)較高，對(duì)于購(gòu)地自建的商場(chǎng)實(shí)力也有非常高的要求；三是按照城市商業(yè)圈發(fā)展規(guī)律，核心商圈的人員流動(dòng)性較大，目標(biāo)群體構(gòu)成多元，主要設(shè)置針對(duì)大眾群體的百貨、超市等快速消費(fèi)品賣場(chǎng)。

　　而這些“通常情況”都被紅星美凱龍打破。南坪店開(kāi)業(yè)界先河，將綜合型家居賣場(chǎng)設(shè)置在城市中心商業(yè)圈，占據(jù)南坪商圈的重要地段，強(qiáng)勢(shì)入駐上海城長(zhǎng)江旅游廣場(chǎng)，打造城市商業(yè)中心第一座綜合型家居賣場(chǎng)。

　　這一“破”，對(duì)于整個(gè)家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次具有歷史性意義的大膽嘗試，也是打破常規(guī)家居市場(chǎng)格局的關(guān)鍵一步。將家居賣場(chǎng)設(shè)置在核心商圈，可以聚集來(lái)自周邊完善的商業(yè)配套的強(qiáng)大財(cái)富能量，吸引并有效引導(dǎo)市郊所不能比擬的龐大人流，同時(shí)利用城市中心多維度的交通網(wǎng)絡(luò)，將城市各區(qū)域的消費(fèi)者匯聚于此，形成與成熟百貨賣場(chǎng)同等的商業(yè)地位和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　而選定揮師南城，紅星美凱龍也自有其考慮。南坪店聚焦中高端家居市場(chǎng)，主營(yíng)國(guó)內(nèi)外知名品牌家具、建材、飾品等，是一個(gè)都市中心罕見(jiàn)的數(shù)萬(wàn)平方米的單層大賣場(chǎng)，商場(chǎng)與步行街相連，開(kāi)有多個(gè)大門入口，極大地方便了市民購(gòu)物和商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。緊鄰繁華的濱江商業(yè)線，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和配套環(huán)境。商場(chǎng)與百聯(lián)上海城購(gòu)物中心相互聯(lián)通，周邊知名餐飲、萬(wàn)達(dá)電影院配套完善，同時(shí)上海城項(xiàng)目本身即將推出的中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名第一的百聯(lián)集團(tuán)、東方商廈百貨、華誼兄弟影城、浪琴、歐米茄、哈根達(dá)斯、星巴克、拉斯維加KTV等，眾多商業(yè)形態(tài)匯聚此地，賦予了紅星美凱龍無(wú)與倫比的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　二“立”：改寫城市核心商圈

　　有“破”必有“立”。紅星美凱龍作為家居行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，進(jìn)入一個(gè)新的商圈同時(shí)，不僅僅是融入原有的商圈配套和商業(yè)氛圍中，更重要的是它敢于、并且有實(shí)力去打破商圈原有格局和業(yè)態(tài)分布，通過(guò)差異化優(yōu)勢(shì)去改變整個(gè)商圈。這個(gè)“立”指的就是對(duì)整個(gè)商圈的改變乃至重塑，放在行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，它為年輕的家居行業(yè)找著了自己應(yīng)具備的地位。

　　這次，紅星美凱龍進(jìn)入南坪，正值南坪商圈更新?lián)Q代的時(shí)期，這對(duì)于家居賣場(chǎng)進(jìn)駐城市商業(yè)中心是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，南坪商圈的改造與重組，勢(shì)必帶來(lái)商圈內(nèi)各行業(yè)的格局和業(yè)態(tài)份額的重構(gòu)，此時(shí)紅星美凱龍加入其中，憑借雄厚的企業(yè)實(shí)力和新穎的規(guī)劃理念，立即搶占了市場(chǎng)先機(jī)，獲得與百貨行業(yè)同等的地位和商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，紅星美凱龍南坪店以一個(gè)時(shí)尚家居賣場(chǎng)的身份進(jìn)入南坪新興商業(yè)區(qū)上海城長(zhǎng)江旅游廣場(chǎng)，使得整個(gè)南坪商圈進(jìn)入一個(gè)全新的家居消費(fèi)時(shí)代，紅星美凱龍南坪店不僅是一個(gè)家居賣場(chǎng)，它更是一個(gè)集時(shí)尚、娛樂(lè)、休閑為一體的全新購(gòu)物體驗(yàn)中心。