近日,上海市召開工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組年度會議,吹響工程建設(shè)領(lǐng)域新一輪改革的“沖鋒號”。2021年本市工程建設(shè)項目審批制度改革取得了哪些成績?2022年,又有哪些工作要點?具體內(nèi)容詳見下文。

上海市工程建設(shè)項目審批制度改革

2021年工作回顧及2022年工作要點


2021年工作回顧


一、集成創(chuàng)新制度建設(shè)再推進(jìn)


1.構(gòu)建改革政策體系

構(gòu)建形成4.0版改革政策體系,重點針對推進(jìn)一站式改革、優(yōu)化風(fēng)險矩陣并拓展應(yīng)用場景和范圍、實現(xiàn)消防和質(zhì)量驗收深度融合、擴(kuò)大免于審圖的項目范圍等方面,精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力。

2.擴(kuò)大改革受益面

依托“一個系統(tǒng)”、“一個中心”,“一站式施工許可”實施范圍拓展至全部產(chǎn)業(yè)類項目,“一站式綜合竣工驗收”實現(xiàn)房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施非交通類項目全覆蓋,全年受益項目數(shù)分別達(dá)55B個和733個。

3.推動改革重點突破

市規(guī)資局:會同市房管局優(yōu)化房產(chǎn)測繪工作模式,加快“多測合一”成果共享。

市水務(wù)局:推行“接入通水”1個環(huán)節(jié),6天完成接入、外線接入免費(fèi)。

市交通委:精準(zhǔn)賦權(quán)放權(quán)28項,推進(jìn)扁平化高效審批。

市交警總隊:道路工程建設(shè)交通安全許可”實現(xiàn)1個工作日高效辦結(jié)。

市民防辦:將“民防安全質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)”與“施工許可”合并,一口受理、并聯(lián)審批。

市綠化市容局:市級行政許可事項全部實現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”。 

4 健全招投標(biāo)領(lǐng)域長效機(jī)制

以公路養(yǎng)護(hù)工程為試點,招標(biāo)計劃提前公布-資格后審-遠(yuǎn)程開標(biāo)-合同公開-異議投訴公開-開工許可取消等一系列改革舉措。


二、數(shù)字賦能“一個系統(tǒng)”再升級


1.項目全覆蓋、業(yè)務(wù)全流程、數(shù)據(jù)全歸集

目前,“一個系統(tǒng)”涵蓋工程建設(shè)領(lǐng)域各類政務(wù)服務(wù)事項近口項,主線審批事項辦件歸集數(shù)量明顯增加,其中市發(fā)改委匯集3.12萬件;市住建委匯集3萬件;市規(guī)資局匯集1.34萬件。全市超2.23萬個項目進(jìn)入系統(tǒng)規(guī)范化運(yùn)行,3.48萬家參建企業(yè)、444家審批部門、150家服務(wù)單位已在線開展申報、審批和服務(wù)系統(tǒng)移動端日均使用量達(dá)到4千余次。PC端高峰期同時在線人數(shù)近千人,總用戶數(shù)超6萬。

2.搭建電子招投標(biāo)平臺“快速路”

穩(wěn)步推進(jìn)各類建設(shè)工程全過程電子化招投標(biāo)。公路養(yǎng)護(hù)工程實現(xiàn)從招投標(biāo)到合同履約的全過程電子化。

全過程僅需11個環(huán)節(jié),最短56天,全年共有13日個公路養(yǎng)護(hù)項目。


三、深化機(jī)制“一個中心”再做實


1.完善全市一站式政務(wù)服務(wù)管理

明確市、區(qū)兩級中心的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn),全年開展一站式施工許可月度通報6次;一站式綜合竣工驗收月度通報11次。

2.加速區(qū)級審批審查中心實體化建設(shè)

全市16個區(qū)和2個管委會(臨港、化工)均掛牌成立工程建設(shè)項目審批審查中心。

浦東新區(qū)結(jié)合區(qū)域特點,制定形成"1+7”的中心運(yùn)作機(jī)制。

松江區(qū)實現(xiàn)項目涉審各類事項超額入駐。

黃浦區(qū)加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息的互通共享,做優(yōu)“在線單一窗口”服務(wù)。


四、多措并舉重大工程 重點項目建設(shè)再加速


1.優(yōu)化重大項目審批流程

取消樁基建設(shè)工程規(guī)劃許可,實施項目分期竣工驗收,積極研究前期資源性指標(biāo)“六票統(tǒng)籌”機(jī)制。

2.創(chuàng)新項目協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制

組織市、區(qū)重大項目5個批次集中開工,推動市重大工程建設(shè)完成“保五增十”任務(wù)目標(biāo)。重點推進(jìn)“兩個一批”重點產(chǎn)業(yè)項目,全年推動193個項目開工,126個項目竣工。


五、精準(zhǔn)服務(wù) 滿意度獲得感再提升


臨港新片區(qū):在全國率先探索“兩評一證”合一,審批時間由30個工作日縮至1個工作日.

青浦區(qū)、普陀區(qū):區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨區(qū)審批審查中心開展“陪辦”調(diào)研。

寶山區(qū)、靜安區(qū)、閔行區(qū):實施“一對一”服務(wù),啟動“盯、關(guān)、跟”工作模式,做好重大項目的“貼身保姆”。

崇明區(qū):探索限時容缺后補(bǔ)驗收機(jī)制,大力縮短花博會項目綜合竣工驗收用時。

虹口區(qū):協(xié)調(diào)推進(jìn)北外灘重大工程有序開工,推動“世界級會客廳”建設(shè)早出形象早現(xiàn)功能

2021年本市建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)9Z00億元同比增幅11,6%,創(chuàng)歷史新高。


2022年工作安排


一、以“改革創(chuàng)新”為核心 統(tǒng)籌謀劃一盤棋


1.統(tǒng)籌聯(lián)動、形成合力

市工改領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮頂層推動和綜合協(xié)調(diào)作用,扎實推進(jìn)各項改革舉措落地執(zhí)行。

各區(qū)工改領(lǐng)導(dǎo)小組要加大所轄區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,嚴(yán)格按照要求推進(jìn)落實;

行業(yè)協(xié)會要積極反饋政策實施情況,提升服務(wù)效能。

2.緊盯目標(biāo),報抓落實

依托市工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室平臺,暢通常態(tài)化協(xié)同聯(lián)動,加強(qiáng)行政審批與事中事后監(jiān)管的有效街接。

3.靶向施政、整體提升

按需成立專項工作小組,加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)、積累項目案例、優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè),緊抓制度見實見效。


二、以“創(chuàng)新試點”為支點 高位推動5.0版改革


1.聚焦主要改革舉措拓展覆蓋面

重點聚焦“水電氣通聯(lián)合報裝一件事”“用地清單制”“區(qū)域評估”“多測合一”“規(guī)范中介服務(wù)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好政策落實。

2.全面參與世行宜商環(huán)境評估

高度關(guān)注評估動態(tài),積極研判形勢,落實責(zé)任分工,做好試評估各項迎評準(zhǔn)備。

3.營造健康有序市場環(huán)境

推進(jìn)建設(shè)工程招投標(biāo)全流程電子化,持續(xù)提升招投標(biāo)智慧監(jiān)管能級;

深入推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)改革,研究與國際接軌的人才評價體系,探索建立長三角區(qū)域人員資格互認(rèn)機(jī)制。


三、以“數(shù)字治理”為抓手 智慧政務(wù)“兩網(wǎng)”發(fā)力


1.推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域“一網(wǎng)通辦”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”

“兩網(wǎng)發(fā)力”構(gòu)建業(yè)務(wù)、平臺、管理三位一體的數(shù)字服務(wù)新體系。

2.推動線上線下政務(wù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合

線上依托“一個系統(tǒng)”推送多種咨詢服務(wù)。

線下依托“一個中心”打造一線幫辦服務(wù)機(jī)制。


四、以“提速增效”為標(biāo)尺 優(yōu)化重大項目審批


1.全面落實資源性指標(biāo)統(tǒng)籌平衡

加強(qiáng)市重大工程涉及的六項資源性指標(biāo)的統(tǒng)籌配置,優(yōu)化項目前期手續(xù)辦理。

2.確保重大工程、重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)穩(wěn)中提速

加大市重大工程、“兩個一批”重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)力度,建立“精準(zhǔn)對接”服務(wù)機(jī)制。

3.提升項目協(xié)調(diào)聯(lián)動信息化水平建設(shè)上海市重大工程項目管理平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化分析和實時動態(tài)跟蹤。


五、以“放管結(jié)合”為基礎(chǔ) 強(qiáng)化事中事后監(jiān)管


1.完善市場信用管理體系

建立健全覆蓋建設(shè)領(lǐng)域各類企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案,實行信用信息分級分類管理,實施差異化監(jiān)管。

2.加大跨部門的失信聯(lián)合懲戒

加強(qiáng)各部門信用信息的互聯(lián)共享,增加違規(guī)和失信成本。建立“黑名單”管理制度。


上海市工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2022年2月